Ważne linki
Pozostałe serwisy
Zarządzanie zespołem
Menu na urządzeniach mobilnych
Zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołem
Zapraszamy na szkolenie stacjonarne
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę niezbędną do kreowania pożądanych zachowań podwładnych i zainspirowanie kierowników do budowania swojej pozycji lidera.
Termin: 29 sierpnia 2022 r., 9:00-17:00
Cena: 400,00 zł netto / 492,00 zł brutto
Formularz zgłoszeniowy:
Kontakt: tel. 58 32 33 211 e-mail: szkolenia@arp.gda.pl
Korzyści dla uczestników:
Podczas szkolenia uczestnicy będą mogli skonfrontować swoje przekonania na temat zarządzania zespołem z teorią oraz praktycznymi rozwiązaniami podawanymi przez trenera.
Dzięki warsztatom dowiedzą się jak formować zespół, jak przydzielać zadania i monitorować ich wykonanie oraz jak wspierać pracowników w realizacji zadań.
Przećwiczą umiejętności niezbędne do kształtowania odpowiednich w pracy zachowań i postaw pracowników.
Dowiedzą się jak budować swój autorytet szefa i być liderem.
Przećwiczą metody komunikowania się z pracownikami wspierające ich zaangażowanie w pracę.
Metody szkolenia:
Zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi. Proponujemy grę – symulację dla zobrazowania podstawowych mechanizmów rządzących zespołem pracowniczym, a także ćwiczenia indywidualne i grupowe, wykłady interaktywne, prezentacje i inspiracje filmowe.
PROGRAM:
1. Ja lider
2. Zespół
- Fazy rozwoju zespołu i rola lidera w każdej fazie
- Przywództwo sytuacyjne
3. Komunikacja menedżera na etapie formowania
- Expose szefa
- Wyznaczanie celów
- Informacje zwrotne
4. Etap burzowania – jak poradzić sobie z trudnościami
- Przyczyny powstawania sytuacji kryzysowych w zespole
- Rodzaje konfliktu
5. Normowanie, czyli co menedżer powinien wiedzieć o motywowaniu
- Jak wzbudzać zaangażowanie pracowników?
- Nagrody w procesie motywowania
6. Współdziałanie czyli jak delegować i rozwijać zespół
- Jakie zadanie delegować?
- Komu delegować zadania?
- Jak delegować?
Prowadząca:
Małgorzata Kamińska - trenerka z kilkunastoletnim doświadczeniem. Karierę zawodową rozpoczęła od pracy na stanowiskach związanych ze sprzedażą i marketingiem usług. Posiada doświadczenie w zarządzaniu kilkuosobowym zespołem pracowników w jednej z największych firm telekomunikacyjnych w Polsce. Ponadto jako Kierownik Sekcji Wsparcia Sprzedaży, a następnie Kierownik Sekcji Treningu zajmowała się obserwacją i organizacją pracy podległych pracowników oraz działała na rzecz ich rozwoju osobistego i zawodowego. Obecnie trener, coach i konsultant w biznesie w obszarze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Gdyni.