Zarządzanie zespołem

Zapraszamy na szkolenie stacjonarne

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę niezbędną do kreowania pożądanych zachowań podwładnych i zainspirowanie kierowników do budowania swojej pozycji lidera.

Termin: 29 sierpnia 2022 r., 9:00-17:00

Cena: 400,00 zł netto / 492,00 zł brutto

Formularz zgłoszeniowy:

  ZAPISZ SIĘ  

Kontakt: tel. 58 32 33 211   e-mail: szkolenia@arp.gda.pl

Korzyści dla uczestników:

Podczas szkolenia uczestnicy będą mogli skonfrontować swoje przekonania na temat zarządzania zespołem z teorią oraz praktycznymi rozwiązaniami podawanymi przez trenera.

Dzięki warsztatom dowiedzą się jak formować zespół, jak przydzielać zadania i monitorować ich wykonanie oraz jak wspierać pracowników w realizacji zadań.

Przećwiczą umiejętności niezbędne do kształtowania odpowiednich w pracy zachowań i postaw pracowników.

Dowiedzą się jak budować swój autorytet szefa i być liderem.

Przećwiczą metody komunikowania się z pracownikami wspierające ich zaangażowanie w pracę.

Metody szkolenia:

Zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi. Proponujemy grę – symulację dla zobrazowania podstawowych mechanizmów rządzących zespołem pracowniczym, a także ćwiczenia indywidualne i grupowe, wykłady interaktywne, prezentacje i inspiracje filmowe.

PROGRAM:

1. Ja lider 

2. Zespół  

• Fazy rozwoju zespołu i rola lidera w każdej fazie      
• Przywództwo sytuacyjne     

3. Komunikacja menedżera na etapie formowania

• Expose szefa            
• Wyznaczanie celów
• Informacje zwrotne

4. Etap burzowania – jak poradzić sobie z trudnościami      

• Przyczyny powstawania sytuacji kryzysowych w zespole       
• Rodzaje konfliktu    

5. Normowanie, czyli co menedżer powinien wiedzieć o motywowaniu

• Jak wzbudzać zaangażowanie pracowników?             
• Nagrody w procesie motywowania 

6. Współdziałanie czyli jak delegować i rozwijać zespół      

• Jakie zadanie delegować?   
• Komu delegować zadania?  
• Jak delegować?       

Prowadząca:

Małgorzata Kamińska - trenerka z kilkunastoletnim doświadczeniem. Karierę zawodową rozpoczęła od pracy na stanowiskach związanych ze sprzedażą i marketingiem usług. Posiada doświadczenie w zarządzaniu kilkuosobowym zespołem pracowników w jednej z największych firm telekomunikacyjnych w Polsce. Ponadto jako Kierownik Sekcji Wsparcia Sprzedaży, a następnie Kierownik Sekcji Treningu zajmowała się obserwacją i organizacją  pracy podległych pracowników oraz działała na rzecz ich rozwoju osobistego i zawodowego. Obecnie trener, coach i konsultant w biznesie w obszarze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Gdyni.